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    2020年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    大学生小王毕业求职,有两家企业提供的职位都很理想,只能取舍一个,小王感到左右为难。这种冲突形式是

    • A、双趋式冲突
    • B、趋避式冲突
    • C、双避式冲突
    • D、多重趋避式冲突
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    简述韦伯的“理想组织机构模式”的主要管理理念。

    案例分析题:

    案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”重新编印了企业画册统一了员工制服健全了公司的企划、公关宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实做表面文章的习气。在后来的两年中公司经营逐渐难以维持陷入困境。

    问题

    (1)组织文化的概念和作用是什么?

    (2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

    简述团队结构的主要特点。

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