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    2019年10月 财务管理学

    卷面总分:60分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    以企业价值最大化作为财务管理目标的缺点是

    • A、忽视了风险
    • B、没有考虑货币的时间价值
    • C、忽视了利润赚取与投入资本的关系
    • D、企业价值的评估很难做到客观准确
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    下列属于股利理论的有

    • A、税差理论
    • B、股利无关论
    • C、投资组合理论
    • D、信号传递理论
    • E、“一鸟在手”理论

    下列能够反映企业盈利能力的财务比率有

    • A、流动比率
    • B、销售净利率
    • C、销售毛利率
    • D、总资产净利率
    • E、净资产收益率

    A公司是一家集研发、生产、销售于一体的服装企业。为适应国家京津冀一体化发展战略,公司决定将研发和生产中心从北京市迁往河北省。为此公司召开专项讨论会,部分参会人员发言要点如下:(1)总经理:从外部环境角度考虑,京津冀--体化发展是国家的一项重要战略,国家为此推出了多项优惠政策;河北省有丰富的原材料资源和充足的劳动力供应。综合考虑环境因素,公司决定将研发和生产中心进行搬迁。(2)生产部门经理:公司迁入河北省后,劳动力成本和原材料成本将降低,并能够享受政策优惠。(3)运营部经理:配合此次公司搬迁,公司拟新增一条生产线,根据市场前景和运营情况,预测项目内含报酬率高于基准会计收益率,项目具有财务可行性。结合案例材料,回答下列问题:(1)公司此次搬迁考虑的财务管理环境因素有哪些?(2)分析搬迁对公司成本和利润产生的影响。(3)项目投资决策评价指标有哪些?请判断运营部经理的评价依据是否恰当并说明理由。

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